靖江市地方税务局2013年度重点工作安排报告

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2013年,靖江地税将认真贯彻靖江市委十一届四次全体(扩大)会议精神,紧扣“积聚发展新优势,推进管理现代化”的工作主题,积极推进新一轮税源专业化管理改革,实施“文化建设、制度管理、执行提升”三大战略,抢抓机遇、真抓实干,进一步打造靖江地税发展新优势,积极助推全市经济持续健康发展,积极开创“两个率先”的崭新局面。
一、主动创新,砥砺前行抓收入
现阶段宏观经济走势依然错综复杂,增长态势仍将充满变数,组织收入工作必定是困难多、压力大。我们将牢固树立大局观念,坚定为地方政府排忧解难的决心和信心,想方设法挖潜增收,千方百计维护税源。一是创新工作思路。坚持向风险管理要税源、向政策制度要依据、向信息数据要收入,将各类税收资源要素转化为组织收入合力。二是创新工作措施。重点税源实行精细化管理,引导大企业建立健全内控机制;一般税源实行批量化管理,实现数据采集批量分析;复杂事项实行实体化运作,不断提升机关对组织收入的指导力和支撑力。三是创新工作机制。健全税源分析机制,分析潜在税源、政策性税源和结构性税源的特征;健全税源预警机制,充分发挥税收分析在税源专业化管理中的指引作用;健全收入对接机制,与市、园区、镇互通协作,实现收入任务共担风险。
二、主动担当,同心协力促发展
我局将围绕市十一次党代会提出的“五年再来一次大跨越”和“两个率先”目标,积极助推企业转型升级,有效发挥“稳增长、促转型、保态势”的职能作用,一是做优纳税服务。以纳税人对涉税信息的普遍需求为基础,加强纳税服务平台的融合,积极打造阳光服务、预约服务、延时服务等特色品牌,实现沟通零距离,服务零差错,构建集约化、规范化的纳税服务组织体系。二是做实转型升级。根据“1153”培植工程的总体要求,以产业结构调整和转变经济增长方式为主线,满足规模型、创新型、现代型等不同企业的个性化政策需求,做好“税收上台阶奖励政策”的外围服务,为企业形成核心竞争力提供优质高效的税收扶持。对今年即将上市的13家骨干企业设立“助推上市绿色通道”,关注诉求,快速呼应,放大税收服务的前瞻效应。三是做好民生改善。进一步宣传和落实好结构性减税政策,通过纳税人学校、纳税人之家、地税青年志愿队等服务载体,送辅导进企业、送政策入家门、送优惠下基层,帮助企业排查涉税风险,培育更多的成长型、竞争型企业。
三、主动作为,真抓实干强管理
我局将以“巩固、完善、深化、提高”为方针,不断提高税收风险管理水平和税收征管质效,促进税收管理理念、管理模式和管理手段的再次升级。一是坚持一个主导。进一步发挥风险管理的中枢和引擎作用,不断加强和充实税收风险监控力量,建立起完整的风险监控核心指标体系,以此指导和推动地税工作的全面开展。二是夯实两个基础。一方面抓征收管理基础,通过税收业务和风险管理的全面融合,最大限度地减少税收流失;另一方面抓信息管理基础,着力构建政府领导、财税牵头、信息化支撑的综合治税体系。三是实施三项战略。围绕靖江地税文化核心理念,以提升干部综合素质为目标,打造全系统的“文化建设年”;围绕制度体系的完善和创新,以加强制约和监督为目标,打造全系统的“制度管理年”;围绕提升团队执行力以增强责任意识、树立实干作风为目标,打造全系统的“执行提升年”。
四、主动突破,清正廉洁建队伍
我局将以增强廉政导向作用为抓手,积极探索特色鲜明的惩防体系建设,严于教育,着眼防范,强化监督,筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。一是廉政教育再强化。构建党组、支部、个人三级管理网络,实施“五个一”学习体系,即一日一自审、一周一学习、一月一回顾、一季一心得、半年一总结,提炼廉政价值和廉政理念,打造特色廉政文化品牌。二是廉政防控再深化。完善“1+3”预防职务犯罪联合防控机制,促进“两权”规范行使,实现对行政管理和行政执法行为的全程监督。利用勤廉测评预警系统组织开展网上测评和调查活动,发挥外部监督的积极作用。三是作风建设再细化。贯彻落实好中央政治局关于改进工作作风的八项规定和省委印发的十项规定,切实把加强作风建设摆在更加突出的位置,以作风的转变促进改革的深化,以效能的提升促进管理的转型。[1] 
参考资料
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社会 地理 公文